どうもけいぱぱです。
採用活動は、人生を動かすコミュニケーションとなります。
人の人生を動かすためには、動く人の心の変化を正しくとらえ、強く訴求する動きが必要となります。
このとき、「人が持つ欲求」について広く押さえておくと発想の幅が広がりやすくなります。
また、これは採用活動だけでなく、
入社後のマネジメントにおいても活用できます。
人材の流動化や働き方の多様化が進む中で、
組織には様々な価値観や欲求を持った方が活躍しています。
そのため全体マネジメントよりも、
一人ひとりに合わせた個別マネジメントが重要度を増しています。
一人ひとりの欲求を整理し、
その欲求を満たせるようなメッセージ、
施策実施(職場環境・労働条件等の改善)をすることで、
より組織の活性化にも繋がる見込みがあります。
今回ご紹介させて頂くリストは
「採用に強い会社は何をしているか /著者:青田努」より抜粋しております。
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欲求リストをご覧頂きいかがでしょうか?
私は欲求リストを眺めながら、
自分自身がどの欲求が強くて、それを満たす行動は出来ているのか自問自答致しました。
もしお時間があれば、職場にいる方々とリストを見ながら「欲求ベスト3」など決めて共有すると、
お互いに新たな発見があるかもしれません。
大手からベンチャー企業まで幅広い事例を交えた内容となっております。是非ご興味があればご参考下さい。
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