仕事

コロナ渦により女性採用が難しくなっている昨今でどうすれば採用が出来るのかという採用担当者目線と採用されないと思っている女性に向けて

ずっと働き続けたくなる会社には理由があります。その４選をご紹介！

本日は仕事で評価されやすい人は使ってるフォロワーシップとは？についてお届けします。あなたはどのタイプに当てはまるでしょうか？特徴や理想形に近づく為のアクションプランも同時に記載！

働き方改革により多様化していく現代において副業社員やWワーカーは他人事ではありません。コロナ渦でより進んでいることでしょう。今回は副業している社員・Wワーカー・業務委託などを管理している人向けにマネジメントのコツを記載。今後のアタリマエになっていくと思います。

Uber Eats/出前館/foodpanda/Wolt/DiDifoods全てぶっちゃけ稼げると思う？どんな理由でやってるのかどのくらい稼げてるのかデータから紐解き

教えられているけど成長が実感できない、部下を指導しているけど何でわかってくれないの？の双方課題を払拭する為に両者の課題などを図解で解説！

あなたの上司はきちんとReason使えてますか？理由を教えると人は成長していく。

昨今のテレワークなどのリモートでのやり取りが進む中、社員ひとり一人には「自律して仕事を進める力」と「関係者と協働関係を築く力」の双方がより必要となってきていると言われています。

昨今、在宅ワークの推奨で対面のコミュニケーションが減り、チーム内の人間関係がギスギスしたり、マネジメントに支障を感じている人も多いのではないでしょうか。そこで今回は、相手に敬意を示し、円滑なコミュニケーションを行う「リスペクティング行動」に注目しました。

新人の育成担当、リーダー職、管理職になったけどもメンバーが付いてこない・・・などの悩みはないでしょうか。メンバーのモチベーションコントロールは難しいと思います。本日はかなり絞ったメンバーの目標達成に活用したい2つのポイントについて記載していきます。当てはまる方いれば一緒に改善していきましょう！