けいぱぱ

ずっと働き続けたくなる会社には理由があります。その４選をご紹介！

本日は仕事で評価されやすい人は使ってるフォロワーシップとは？についてお届けします。あなたはどのタイプに当てはまるでしょうか？特徴や理想形に近づく為のアクションプランも同時に記載！

働き方改革により多様化していく現代において副業社員やWワーカーは他人事ではありません。コロナ渦でより進んでいることでしょう。今回は副業している社員・Wワーカー・業務委託などを管理している人向けにマネジメントのコツを記載。今後のアタリマエになっていくと思います。

ビジネス用語でもあるコーチングスキル「GROWモデル」実は育児や子育てにも役立ちます！ビジネスマンにも役立ち親御さんにも是非一読してほしい！

Uber Eats/出前館/foodpanda/Wolt/DiDifoods全てぶっちゃけ稼げると思う？どんな理由でやってるのかどのくらい稼げてるのかデータから紐解き

教えられているけど成長が実感できない、部下を指導しているけど何でわかってくれないの？の双方課題を払拭する為に両者の課題などを図解で解説！

あなたの上司はきちんとReason使えてますか？理由を教えると人は成長していく。

昨今のテレワークなどのリモートでのやり取りが進む中、社員ひとり一人には「自律して仕事を進める力」と「関係者と協働関係を築く力」の双方がより必要となってきていると言われています。

昨今、在宅ワークの推奨で対面のコミュニケーションが減り、チーム内の人間関係がギスギスしたり、マネジメントに支障を感じている人も多いのではないでしょうか。そこで今回は、相手に敬意を示し、円滑なコミュニケーションを行う「リスペクティング行動」に注目しました。

新人の育成担当、リーダー職、管理職になったけどもメンバーが付いてこない・・・などの悩みはないでしょうか。メンバーのモチベーションコントロールは難しいと思います。本日はかなり絞ったメンバーの目標達成に活用したい2つのポイントについて記載していきます。当てはまる方いれば一緒に改善していきましょう！